新乡市德泰机械有限公司是专业生产、销售、研发振动筛分设备、气流筛分设备及输送机设备、提升机设备、给料机设备、振动电机等振动设备的生产厂家,技术力量成熟、拥有新进的切割焊接等加工设备,和完好的打磨设备,多年来致力于振动筛分设备、各种输送机设备、提升机设备、给料机设备的研发和生产。







新乡市德泰机械设备有限公司承蒙全国各界新老用户的厚爱与支持,经过多年的努力发展,德泰在激烈的振动筛行业稳定而出,发展成为该行业的守信企业,使"德泰"成为质量可靠、服务满意、客户信赖的厂家。德泰机械能有和行业同步的今日,离不开各界朋友和德泰人多年来的同心同德、并肩作战,所以,德泰人永远不敢固步自封、稍有懈怠。回顾走过的路程,我们十分欣慰的是德泰人用成熟产品和诚信经营赢得了广大用户的认可。
德泰人衷心的感谢每一位朋友,因为你们的理解和信任,关心与支持,德泰机械才得以稳步、快速发展。生产精工细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远!我们的怀着时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,我们深信,德泰机械一定能快速、稳定的成长。我们秉持“专注生产、更多价值”的理念,我们愿与您携手共进,共创美好的明天。
新乡市德泰机械企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中体现。振动行业的高速持续发展,得益于党的改革开放的好政策,得益于社会各界的关心与支持和人的共同努力,而且也得益于企业文化的创新和发展。多年来,我公司已形成了自己公司的企业文化。


























一、企业成立之前的准备工作
对组织架构、部门职能、岗位设置、岗位职责、人员配置等进行建立设计。
二、企业雏形期
确立核心的经营目标,销售目标进行细分,建立初期的市场经营策略,从而扩大市场覆盖面、扩大实质性客户群。
三、企业起步期
把市场做好,把员工安置好,把产品质量以及服务质量控制好。
四、企业初期
俗话说:国有国法,家有家规,公司一样。管理的有效性就是建立在清晰的制度之上的,公司的制度规则就是完善的管理制度,促使团队成员认同规范,遵从规范。这样才能促进团队不断发展。
五、企业发展期
质为先,产品生产环节是企业发展的根本,严格的产品品质控制,是一个企业成败的关键,来料检验按照标准执行,产品的交期品质必然会非常稳妥。有效推行产品品质管理,必须全员参与。
六、企业成熟期
公司的稳定完善,要更加注重员工的培训,业培训已经成为持续不断的学习和创新的手段,公司要在生产经营的同时有计划的实施企业的员工教育培训,把公司办成一个学习型企业。
七、企业现状
国内大部分企业都是这样一种情况,企业寿命短,人才匮乏,团队精神欠缺。所以,我们要打破这种企业发展的瓶颈期,突破当下的困境,公司要从生存阶段的模糊过渡,必须认清方向,对自身的赢利模式有更加清醒的认识,明确自己的利润来源,要求公司在价值链各环节作出明确的选择。
八、企业今后规划
要开展公司的文化建设。小企业的发展靠关键人物的关键行为,大企业的发展靠企业文化的保驾护航,基业常青的公司都具有积极向上、团队奋斗的企业文化。公司可先通过深入了解公司的创业史、创始人的经营理念与发展抱负,制定完整的企业手册。企业文化手册内容可包括远景规划、经营理念、企业精神、企业使命等等。






